Politique RSE
Le Groupe SFBT s’engage à aligner sa stratégie de long terme aux dix principes universels liés aux droits humains, au travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption ainsi qu'à prendre des mesures pour faire progresser la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable (ODD).
La RSE du groupe SFBT s’articule autour de trois axes qui guident et structurent ses engagements. Ces 3 axes se déclinent en 11 enjeux clés, qui sont prioritaires à la fois pour les parties prenantes du Groupe et pour le développement de ses activités.
- Des règlements qui visent à réduire les risques d’accidents du travail et de
maladies professionnelles renforcés par des formations et en continu sur
cette thématique. - Des réunions des instances en charge de la santé et de la sécurité au
travail sont tenues régulièrement. - La mise à disposition et l’utilisation appropriée du matériel de protection
individuelle et collective. - La certification de plusieurs sites ISO 45001- 2018.
- Un planning annuel de formation adapté aux risques métier et aux besoins de connaissance pour faire face aux objectifs de croissance du groupe.
- Une nouvelle plateforme pour la gestion des compétences.
- Une nouvelle plateforme pour la gestion de projet.
- Le code de Conduite, diffusé, rappelle l’obligation stricte du respect des lois et des règlements, de la liberté d’association et précise ses engagements notamment en matière de conformité éthique et de respect des collaborateurs.
- Des réunions régulières avec les partenaires sociaux.
- Mise en œuvre d’un plan de vigilance : 60 personnes ont participé à la cartographie des risques.
- L’économie d’eau est par ailleurs un souci permanent. Tous les sites de production sont appelés à mettre en œuvre les moyens nécessaires pour réduire la consommation d’eau et à réaliser des progrès constants d’une année à une autre, grâce à de nouveaux équipements, de nouvelles méthodes.
- On procède à la récupération et au réemploi de l’eau de rinçage final des équipements ainsi que celle de la dernière eau de lavage des drêches. Un adjuvant spécial en pré-couche est utilisé pour la filtration, contribuant à une économie d’eau et d’énergie.
La démarche consiste à diminuer,dès sa phase de conception,les impacts environnementaux de nos produits et services tout au long de leur cycle de vie.
- Réduction de l’utilisation du plastique en amont.
- Choix matériaux recyclables pour les emballages.
- Réduction du poids des emballages en PET et aluminium.
- Renforcement et développement d’une économie de fonctionnalité
Le groupe SFBT investit dans les chaines de production de bouteilles en verre consigné
Les casiers en plastique sont consignés et réutilisés.
Les palettes sont consignées.
- Mise en œuvre de la symbiose industrielle: Elle consiste à mettre en circulation les matières et l’énergie résiduelle d’une industrie pour les substituer aux intrants d’autres industries. Exemple : Le gaz fourni par la brasserie SFBT à la SEABG pour le conditionnement de la bière.
- Le groupe SFBT investit dans des équipements dotés d’éléments permettant d’économiser l’énergie: Thermocompression de buées, économiseurs d’énergie pour les générateurs de vapeur, récupération du gaz CO2 de haute performance, etc.
- Plan de vigilance
- Une procédure de diligence raisonnable
- Un Code de Conduite
- Education : Le groupe SFBT aide à la restauration et à la rénovation de plusieurs écoles contribue pleinement à la formation d’élèves et étudiants : Par l’accueil de stagiaires, par l’encadrement de projets de fins d’études ou le financement de travaux de recherche…
- Santé : Contribution à la lutte contre la pandémie COVID-19
- Le mécénat culturel et sportif
- Les dotations aux organisations non gouvernementales (ONG)
- Développement d’une gamme de boissons à base de malt faibles en calories
- Campagne environnement/consigne gamme BOGA verre novembre 2020.
- Consultation régulière des clients et des consommateurs :
– Des enquêtes satisfaction clients annuelles.
– Des enquêtes consommateurs. - Information du consommateur : Schémas, pictogrammes, codes couleurs.
- Tenues de réunions régulières avec les autorités administratives, les représentants de la société civile.
Garantir un produit de qualité à un risque minimum: La protection des consommateurs et la qualité des produits sont au cœur des priorités stratégiques du groupe. Chaque filiale est dotée de responsables Qualité, Hygiène, Santé, Sécurité et Environnement.
Les filiales sont certifiées multifacettes.
IMPACT SUR LE MARCHÉ
POLITIQUE 2019
La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie se veut une entreprise pionnière, citoyenne et responsable, en relation attentive et équilibrée avec ses parties intéressées.
Acteur économique et social de 1er plan en Tunisie, la S.F.B.T. développe depuis plusieurs années une stratégie en harmonie avec les principes du Pacte Mondial et les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies.
Les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies couvrent 5 domaines-clés :
Peuple, Planète, Prospérité, Paix et Partenariat
Ces convictions rejoignent celles de son actionnaire principal, le groupe CASTEL.
Cette position s'appuie sur 5 priorités pour lesquelles chaque filiale du groupe S.F.B.T est appelée à déployer des plans d'actions avec des objectifs et des cibles à atteindre.
5 Priorités
Afin de renforcer da vigilance, la prévention, l'innovation & le partenariat pour l'atteinte des objectifs
Les filiales sont encouragées à décliner des objectifs ambitieux mais réalisables en tenant compte de leurs contexte spécifique et des attentes de leurs parties intéressées.